Segnaliamo ai lettori un interessante articolo apparso su Scientific American, che riassume e commenta le travagliate vicissitudini dello Human Brain Project – uno dei due progetti bandiera, assieme al progetto Graphene, supportati dall’Unione Europea. Oltre all’interesse intrinseco della vicenda, ci pare che all’articolo vada riconosciuto il merito di mettere in discussione un approccio “centralistico” e top-down anziché “distribuito” nella governance e nell’allocazione delle risorse per la scienza; un invito alla cautela per coloro che auspicano l’accentramento del capitale di ricerca in “tre o quattro hub della ricerca”.
Why the Human Brain Project Went Wrong–and How to Fix It
Two years in, a $1-billion-plus effort to simulate the human brain is in disarray. Was it poor management, or is something fundamentally wrong with Big Science?
